儿童故事精选：思维的睡前故事，睡前故事大全20个

2024-08-06 16:11:39

20个儿童故事精选：思维的睡前故事，睡前故事大全

下面是小编为大家收集的20个关于思维的儿童故事大全,点击查看更多儿童故事大全

思维的儿童故事大全：（1）：

　　杰克与我父亲同龄。一个生活在美--国，一个生活在中-国。
　　
　　然而接受的教育和承受的苦难却截然不同。杰克6岁那年出了一次车祸，受了轻伤，在医院里等待检查期间，检查结束的小朋友都发了冰淇淋，而杰克检查结束后分发冰淇淋的时间已经过了，杰克只能看着别的孩子吃冰淇淋，他不满，他痛哭，他父亲与护士长据理力争后却无结果，杰克的父亲没有说什么，而是去外面买了更多的冰淇淋，除了给杰克一大碗，而且病房里的孩子都有份，护士长咆哮着说这违反了医院的规定，而杰克的父亲说，所有的规矩都是用来打破的。
　　
　　这是一部励志小说，杰克让全世界人看到金色摩托帮所能带来的能量，书中也说到其实杰克知道，不久的将来钻石摩托帮就会取代他创造的金色摩托帮，但是他不沮丧，而是万分期待。我想人们的心灵，偶尔也需要一碗鸡汤吧。并非所有文字都有这样的力量，但杰克坎菲尔德的笔下，总不乏奇迹。
　　
　　其实很多时候人们就是这样的，总是将别人的劝说当做一种阿Q精神，认为只有不断反抗才能走出不一样的人生。

　　当然我不反对创造，人生就是一种创造，创造出不一样的自己，但是不可盲目的创造，要用一种积极的心态面对所有的苦难和艰辛，总有一天你会成为不一样的自己，这也就是杰克创造的不一样的人生。

思维的儿童故事大全：（2）：

　　从前，有一个海岛，岛上有很多沉积了多年的大颗的珍珠，价值都非常昂贵。可谁也无法接近这个海岛，只有栖息在海岸附近的海鸟能飞行往来在这个岛上。

　　很多人慕名而来，带有-支弹，捕-飞回岸边的海鸟。因为这种海鸟每到白天都会飞到岛上去吃光如明月的珍珠。

　　时间长了，海鸟渐渐地灭绝，即使剩下的几只也过得胆战心惊，只要一闻到人的气息，看到人的踪影，就会早早地逃走。

　　后来，来了一个很有智慧的商人，他在海岸附近买下大片的树林，并在树林周围围上栅栏，不让闲杂人走进他的树林。同时，他严厉告诫他的仆人，不许在树林里捕捉或驱赶海鸟，更不许放-。

　　于是，当海岸其它地方的-声一响，就会有海鸟在惊慌逃窜中不经意闯进他的树林。时间一长，海鸟渐渐地都留在他的树林里栖息。它们也因此不必再为安全而战战兢兢。

　　等海鸟在他的树林里逐渐安定下来的时候，他开始用各种粮食果实等，做成味道鲜美的百味食物，撒给这些海鸟吃。海鸟贪吃百味食物，吃得十分饱满，就把肚中的珍珠全部吐了出来。

　　日复一日，这个商人就成了百万富翁。

　　在对待一些问题上，人与人的思维只存在一种看不见的细微的区别，但是由不同的思维得出的结果却有着惊人的差别。

思维的儿童故事大全：（3）：

　　很多人慕名而来，带有----，捕SHA飞回岸边的海鸟。因为这种海鸟每到白天都会飞到岛上去吃光如明月的珍珠。

　　时间长了，海鸟渐渐地灭绝，即使剩下的几只也过得胆战心惊，只要一闻到人的气息，看到人的踪影，就会早早地逃走。

　　日复一日，这个商人就成了百万富翁。

　　在对待一些问题上，人与人的思维只存在一种看不见的细微的区别，但是由不同的思维得出的结果却有着惊人的差别。

思维的儿童故事大全：（4）：

　　一个木匠，造一手好门，他费了多日给自家造了一个门，他想这门用料实在、做工精良，一定会经久耐用。
　　
　　后来，门上的钉子锈了，掉下一块板，木匠找出一个钉子补上，门又完好如初。后来又掉下一颗钉子，木匠就又换上一颗钉子；后来，又一块木板朽了，木匠就又找出一块板换上；后来，门拴损了，木匠就又换了一个门拴；再后来门轴坏了，木匠就又换上一个门轴于是若干年后，这个门虽然无数次破损，但经过木匠的精心修理，仍坚固耐用。木匠对此甚是自豪，多亏有了这门手艺，不然门坏了还不知如何是好。
　　
　　忽然有一天邻居对他说：你是木匠，你看看你们家这门？木匠仔细一看，才发觉邻居家的门一个个样式新颖、质地优良，而自己家的门却又老又破，长满了补丁。于是木匠很是纳闷，但又禁不住笑了：是自己的这门手艺阻碍了自己家门的发展。于是木匠一阵叹息：学一门手艺很重要，但换一种思维更重要，行业上的造诣是一笔财富，但也是一扇门，能关住自己。
　　
　　当一个人形成了某一根深蒂固的习惯方式之后换一种思维是非常重要的。作为教师，我们从中能获得何种启示呢？成功的基本原理大多是有共性的，是没有国界的。为了不被国家的界限封闭自己，为了不被行业上的造诣关住自己，为了使自己的视野更加开阔，我们需要敞开心扉，需要交换彼此的观点。这样，我们才能知道我们的优点所在以及与他人的差异与差距，并在寻找与弥补差距的过程中完善自己。

思维的儿童故事大全：（5）：

　　一个颈细腰圆的小瓦罐，里面盛着绿豆，罐口用一块砖压着。七八只小老鼠正爬上爬下，在罐口啃咬抓挠。它们想推掉罐口的砖块，进去偷绿豆吃。可它们力量太小，根本无法移动沉重的砖头，小老鼠们很沮丧。

　　过了一会儿，一只大老鼠吱吱两声，小老鼠冲到瓦罐一侧，不再费力去对付砖头，而是掏挖罐底的泥土。挖着挖着，瓦罐慢慢倾斜了。斜着斜着，砖块落下，闪亮的绿豆水一样地流出罐口。不再费力对付砖头，而是转变一个角度，掏挖瓦罐底的泥土，这就是大老鼠吃到绿豆的秘诀。
　　
　　思路决定财路，经营者必须具备独特的眼光把握商机，这就需要善于多角度思考问题。
　　
　　新疆喀纳斯景区通往阿勒泰市之间有一片沙丘，当地百姓认为，这片沙丘是他们的贫穷之源。

　　几年前，一位南方商人从景区坐车到阿勒泰市，途经这里时突发奇想：从景区换乘飞机路途较远，游人疲惫，如果把这里开辟成一个小景点，就会让旅途奔波的游人既得到休息，又可在沙漠车上体验一番沙漠冲浪的乐趣。后来，这位商人承包了这片沙丘进行旅游开发，果然生意火爆。

　　思维方式一变，沙子就成了发财致富的资源。
　　
　　劣势永远是相对的，只是转变思维角度，在某种情况下，最大的劣势可能变成最大的优势。

　　思维角度不同，会导致不同的心态，而且解决问题的方法和结果也大为不同。

思维的儿童故事大全：（6）：

　　有两个南方商人，他们辨别带了一大批雨伞到北方去卖，因为南方的伞质量好而且便宜。
　　可到到了北方，他们逐步发现，北方人很少用伞，因为那里的天气常年干旱少雨，两个商人都陷入困境。
　　一个月后，两个商人在回家的路上相遇，一个垂头丧气，一个却志得意满。
　　“看你这样子是把伞都卖了，赚了不少的钱?”
　　“是啊，都卖了。”
　　“北方不常下雨，谁用雨伞啊，我都为此而破产了，你是怎么卖掉的?“
　　“伞依然那些伞，我只是卖的时候把所有‘雨伞’字都改成为‘阳伞’，伞可以挡雨，难道就不能遮阳吗!”
　　我们的失败，常常因为我们的思维定势，而成功也许只是思维创新的一点小火花，让思维“跳槽”跳出固有的圈子，你一定会有令人惊奇的收获。

思维的儿童故事大全：（7）：

　　科学研究表明，自然界中的物质根据导电能力的不同，可以分为三类：导体、半导体和绝缘体。半导体的导电能力介于导体和绝缘体之间，这一类物质最典型的代表是硅。
　　
　　但自然界中的硅都是含有杂质的，而且杂质很难剔除。因此，为了获得纯净的硅，科学家通过夜以继日的不懈努力，想尽了各种办法研究如何才能提炼出纯净硅。
　　
　　然而，科学家历尽千辛万苦，终于提纯出百分之百的纯净硅之后，他们却沮丧地发现，纯净的硅是不能够导电的，就电子技术而言，根本没有什么实用价值。而只有当硅中含有杂质时，它才能显示出优越的半导体特性。
　　
　　深入思考之后，科学家忽然眼前一亮，既然纯净硅无法导电，那么，为何非要提纯它们呢？可以应用在硅中掺入杂质的方法，来获得实用的半导体硅。而且，深入的科学研究发现，向硅中掺入杂质的多少，可以有效地控制硅的导电特性。
　　
　　这一逆向思维的收获，让科学家惊喜不已。
　　
　　此后，硅的半导体特性才得以迅速地应用于电子工业，才有了后来晶体管的发明，使得轻巧的晶体管很快替代了笨重的电子管，从而引发了一场电子工业的革命。
　　
　　遇到事情，如果只是一味地按照常理，顺着人们因循守旧的思维习惯去考虑问题，往往会陷入惯性思维的沼泽地而难以自拔，找不到解决问题的良策。
　　
　　因此，遇到难题之时，不妨逆着人们惯常解决问题的思路，站在事物相对的另一个角度来考虑，或许答案就在其中，问题就能迎刃而解。
　　
　　逆向思维，就是不走寻常路，在陷入思维的困境时能让你茅塞顿开，不战而屈人之兵。

思维的儿童故事大全：（8）：

心理导读：本文内含1张思维导图+3个有趣方法，你一定能专注又高效！ ——

如果每天忙的不可开交，不妨用下图的方法，从管理空间、专注工作、培养好习惯、管理邮件、花时间思考和总结，以及使用专注应用，戒除科技和网络陋习几个角度，尝试改善。

「点击可查看大图」

除此之外，还有3个实战证明的有趣好方法，帮你更快、更好、完成更多。

1、寻找适合你的高效氛围。

有时候，把自己一个人关在一个空间里，确实可能更专注，这对于工作总结和收尾往往比较有用。但工作中如果一直如此无任何干扰的专注，很容易疲惫、自闭、情绪低落，工作也会渐渐失去乐趣、创造力和想象力也会受到影响。因此在工作的前期准备阶段，可以尝试多和别人交流；实施阶段，可以去咖啡馆或者有人，有背景音乐，有一些噪声的环境下完成，不仅可以专注，还能更有创造力。

2、与可爱的动物和精美的植物为伴。

在工作环境，养一些精美的植物和小动物，比如小鱼和小乌龟等，让办公室也像家一样温馨舒适，心情愉悦，工作效率自然提升。

3、平心静气，以慢为快。

忙碌并不意味着高效，学会避免多任务。抽时间散步、运动、深呼吸，让大脑保持充足的氧气。如果长时间为一件事忙碌还没有头绪，不妨和别人聊聊天，听听别人的建议。

思维的儿童故事大全：（9）：

1、小时候的一个雨夜，哥哥和弟弟在床上聊天，越聊越亲，我俩感觉应该更亲近一些，然后我俩就结拜成把兄弟了……

2、哥哥买了一桶酒，用封条封住桶口。
弟弟在桶底站了一个洞，天天偷酒喝。
一天哥哥发现酒少了，别人建议他检查一下桶低。
哥哥骂道：“笨蛋，我桶里的酒是从上面少的！”

3、两个小男孩的对话。
其中一个男孩说：“我们先恋爱，长大后你就嫁给我吧！可以吗？”
另一个：“你姓什么？”
“张啊？怎么了？”
“没事！我姓韩！我妈妈说了，同姓是不可以在一起的，我们不同姓就可以。”
“哦！”两人牵着手跑远了。

4、生物课老师讲到耳朵的结构，开始提问耳朵由哪几部分组成？
小学生们踊跃回答：耳膜、耳鼓…
突然课堂上冒出一句：还有耳屎。

思维的儿童故事大全：（10）：

　费米是一位美籍意大利科学家，也是一位善于启发人的教育家。为了开发学生们的智力和才能，费米提出一种处理难题的思维方式。他说，当你听到一个问题，可你对问题的答案丝毫都不知道，你肯定会认为所提供的信息或已知条件太少了，因而无法解决它；但是当这个问题被分解成几个次级问题，每个问题不用求教专家或书本都能解答时，你就接近于得到准确的答案。

　　比如，你想知道地球周围的大气质量是多少，这个问题处理起来好像无从下手，但是稍有物理知识的人都知道一个标准大气压约为1.01105帕，大气有压强完全是因为大气有重力，而地球的半径约为6400千米是我们熟悉的物理量，求出地球的表面积后再乘以大气的总重力，进而顺利地得到地球上空气的总质量。

　　上个世纪40年代的一个早晨，世界第一颗试验原子弹在美国新墨西哥州沙漠上，40秒钟后，震波传到费米和他的学生们驻扎的基地，费米把一些碎纸屑扔向空中让其随风飘落，然后通过迅速计算，费米向他的学生们宣布的能量相当于1万吨烈性炸，学生们非常佩服，但并不惊奇。费米的天才闻名于整个科学界，他在1938年获得了诺贝尔物理学奖。

　　循序渐进，由易至难，独立思考，迅速得到结论，是费米处理问题的方式，这种思维方式可以帮助我们解决很多日常问题。

思维的儿童故事大全：（11）：

　费米是一位美籍意大利科学家，也是一位善于启发人的教育家。为了开发学生们的智力和才能，费米提出一种处理难题的思维方式。他说，当你听到一个问题，可你对问题的答案丝毫都不知道，你肯定会认为所提供的信息或已知条件太少了，因而无法解决它；但是当这个问题被分解成几个次级问题，每个问题不用求教专家或书本都能解答时，你就接近于得到准确的答案。

　　比如，你想知道地球周围的大气质量是多少，这个问题处理起来好像无从下手，但是稍有物理知识的人都知道一个标准大气压约为1.01105帕，大气有压强完全是因为大气有重力，而地球的半径约为6400千米是我们熟悉的物理量，求出地球的表面积后再乘以大气的总重力，进而顺利地得到地球上空气的总质量。

　　上个世纪40年代的一个早晨，世界第一颗试验原子弹在美--国新墨西哥州沙漠上--，40秒钟后，震波传到费米和他的学生们驻扎的基地，费米把一些碎纸屑扔向空中让其随风飘落，然后通过迅速计算，费米向他的学生们宣布--的能量相当于1万吨烈性炸，学生们非常佩服，但并不惊奇。费米的天才闻名于整个科学界，他在1938年获得了诺贝尔物理学奖。

　　循序渐进，由易至难，独立思考，迅速得到结论，是费米处理问题的方式，这种思维方式可以帮助我们解决很多日常问题。

思维的儿童故事大全：（12）：

　　有两个南方商人，他们辨别带了一大批雨伞到北方去卖，因为南方的伞质量好而且便宜。
　　可到到了北方，他们逐步发现，北方人很少用伞，因为那里的天气常年干旱少雨，两个商人都陷入困境。
　　一个月后，两个商人在回家的路上相遇，一个垂头丧气，一个却志得意满。
　　“看你这样子是把伞都卖了，赚了不少的钱?”
　　“是啊，都卖了。”
　　“北方不常下雨，谁用雨伞啊，我都为此而破产了，你是怎么卖掉的？“
　　“伞依然那些伞，我只是卖的时候把所有‘雨伞’字都改成为‘阳伞’，伞可以挡雨，难道就不能遮阳吗!”
　　我们的失败，常常因为我们的思维定势，而成功也许只是思维创新的一点小火花，让思维“跳槽”跳出固有的圈子，你一定会有令人惊奇的收获。

思维的儿童故事大全：（13）：

　　当我们站在镜子前，可能经常会对自己产生一些消极的想法。比如：我今天看起来太胖了，或者，我看上去开始变老了。我们都有过类似的想法，却没有意识到这些负面的思维会对我们的生活造成多大的伤害。我们把自己说得、想得越是糟糕，就越是在头脑里给负面思维大开方便之门。
　　
　　我们最好从改变自己的思维方式开始，比如我们站在镜子面前的时候，先要知道自己都有哪些想法。闭上眼睛一分钟，把所有那些陈旧的负面思维集中起来，想像着把它们写在一块摆在你面前的黑板上。然后想像你拿着一块板擦，一点点地把这些负面思维全部擦除干净。
　　
　　这里举一个例子，你把自己学习单词的任务定为每个星期只学习20个单词，一个星期后，你就真的学会了这20个单词，这样你会为自己感到骄傲，从而增加你以后的学习信心。你会继续以每星期20个单词的速度学习，然后有一天，你会忽然发现自己已经掌握了很可观的单词量，这在几个月之前你还觉得是件不可能的事。
　　
　　其实在做任何一件事时都适用，比如进行一项体育运动或节食。

　　只要你在生活中的任何一个方面进行小小的积极改变，你都会在头脑中建立起一个新的、积极的思考方式，从而为你在创造一个幸福的未来中铺平道路。

思维的儿童故事大全：（14）：

　　去年，在美--国考察期间，我意外地被美--国中学生洗了一次脑。那是在一节美--国中学的数学课上，老师出了一道题：8减6是2，8加6也是2，有可能吗？请给予证明。听到出题，我也习惯性地思考，却本能地摇了摇头。
　　
　　这时，一位男生站起来作答：数学上，8减6是2，但8加6不可能是2。可一个明显不可能的问题被提出来，肯定有它成立的可能性，所以8加6等于2是有可能的，这个可以从生活中找到实例。譬如，上午8点的6小时之前是凌晨2点，6小时之后是下午2点。我听了目瞪口呆。
　　
　　思维一旦有了翅膀，便没有不可能的事。

思维的儿童故事大全：（15）：

斯堪的纳维亚航空公司曾有一段时期要在准点飞行方面成为欧洲第一，该公司的总经理简·卡尔岑不知该从哪里着手，便四处寻找，最终他发现了一家单位，认为由他们负责这件事儿最适合不过了。于是，卡尔岑找到这个单位的领导，对他说：“我们想在准点飞行方面成为全欧洲第一，需要做哪些工作，多长时间？你过一两个星期来见我。” []
一个星期后，那个人果然来找卡尔岑，说能够做到，大约需要6个月的时间，150万美元。卡尔岑立即说“很好，那就开始干吧。”那人大为吃惊，说“我想向你报告一下，我们打算怎样干。”卡尔岑说，“怎么干都行，我不在乎。”大约4个半月后，那人打来电话，向卡尔岑报告了——他的工作已使斯堪的纳维亚航空公司赢得了第一。他们只花了100万美元，另有50万美元的节余。 []
对于这件事，卡尔岑很有感触地说：“如果我去找他，拍拍他的肩膀说：‘你看，我希望你能让我们公司在准点飞行方面成为欧洲第一，给你200万美元，我要你如此这般地去做。’6个月后他就会来见我，对我说：‘我们已遵照你的指示做了，取得了一些进展，但我们还没有完成义务，大致还需要3个月左右的时间，还要再花100万美元……’然而，这所有并没有发生。”
这不过是一个真实的小故事，却很耐人寻味，反观我国一些治理者习惯于事必躬亲，无论大事小事，都要亲自做才能觉得放心，似乎别人都是靠不住的，其结果是自己疲惫不堪，办事效果也欠佳。

思维的儿童故事大全：（16）：

1、真是老了，尾巴上多了许多人类的眼角纹啊。一条鱼对着镜子哀叹道。

2、居然和竟然居然没什么太大的区别。

3、林志颖，林志炫，林志玲。好像都有不老的法宝，我仔细想了想，当年的葵花宝典在林家保存过一段时间，可能就是这个缘故吧！

4、小公鸡和它的朋友说：我向我喜欢的小母鸡表白，好像成功了。
哦？恭喜！你是怎样表白的？
我说我喜欢你，你给我生孩子吧。
够直接，那它怎么回答的呢？
它说，我给你生个卵！

5、一辆宝马车因为司机在车里捡掉落的手机而冲入湖中，结果撞死了一条鱼。。。
这条鱼怎么也没想到会在水里被车撞死。

6、男女不平等的根源：一年之内一个女人只能怀一个男人的孩子，而一个男人却可以让无数个女人怀孕。因此，本人认为，TT的出现，为男女平等作出了不可磨灭的贡献！

思维的儿童故事大全：（17）：

20世纪末，北京的一个文化馆翻修扩建，原文化馆附近的居民要迁移100户。按当时的商品房价格，最低每套住房大约20万元，总计投资2000万元。而北京市政府只批拨了1400万元，还差600万元，这对于文化馆来说，简直就是个天文数字。
后来，有人给他们出了个高招：避开北京昂贵的房价，到郊区购买100套房子。同时，为解决居民的交通问题，再购买100辆天津大发车，一并分送给那些拆迁户。经过核算，郊区的一套住房售价3万多，一辆大发车4万多，二者加起来还不到8万元，100户居民只要花费800万元就可以安置妥善。这样，市政府的1400万元不仅满足了拆迁需要，还节余下600万元，一个曾偌大无比的难题圆满地迎刃而解了。
日常生活中，我们遇到难题时，不可在原地打转儿，直的行不通，那就弯着来，胜利在于多变性思维之中，总有解决的好方法。

思维的儿童故事大全：（18）：

　　斯堪的纳维亚航空公司曾有一段时期要在准点飞行方面成为欧洲第一，该公司的总经理简·卡尔岑不知该从哪里着手，便四处寻找，最后他发现了一家单位，认为由他们负责这件事情最适合不过了。于是，卡尔岑找到这个单位的领导，对他说：“我们想在准点飞行方面成为全欧洲第一，需要做哪些工作，多长时间？你过一两个星期来见我。” []
　　一个星期后，那个人果然来找卡尔岑，说能够做到，大约需要6个月的时间，150万美元。卡尔岑立即说“很好，那就开始干吧。”那人大为吃惊，说“我想向你汇报一下，我们打算怎样干。”卡尔岑说，“怎么干都行，我不在乎。”大约4个半月后，那人打来电话，向卡尔岑汇报了——他的工作已使斯堪的纳维亚航空公司赢得了第一。他们只花了100万美元，还有50万美元的节余。 []
　　对于这件事，卡尔岑很有感触地说：“假如我去找他，拍拍他的肩膀说：‘你看，我希望你能让我们公司在准点飞行方面成为欧洲第一，给你200万美元，我要你如此这般地去做。’6个月后他就会来见我，对我说：‘我们已遵照你的指示做了，取得了一些进展，但我们还没有完成任务，大致还需要3个月左右的时间，还要再花100万美元……’然而，这一切并没有发生。”
　　这不过是一个真实的小故事，却很耐人寻味，反观我国一些管理者习惯于事必躬亲，无论大事小事，都要亲自做才能觉得放心，似乎别人都是靠不住的，其结果是自己疲惫不堪，办事效果也欠佳。